日常的工作裡,每週每月總有那麼幾刻,需要向主管匯報工作成果,可能是專案進度、可能是營業數據、也可能是全新的企劃提案,本月簡報小聚邀請特邀講者及駐場簡報人,和大家分享如何透過一場有效簡報,讓主管看見工作績效。
本場簡報小聚將針對五大主題討論 :
1、專案進度2、企劃提案3、培訓成果發表 / IDP4、晉升面試5、年度會議
適合需要展現工作成果,獲得認可及即將要做年度報告的職業經理人參與。
商務簡報實戰
職場人士無時無刻都需面對各種簡報挑戰。無論是在會議室對主管報告,或是向重要客戶提案、季度的業務規劃與團隊工作進展,簡報都是不可或缺的職場必修技能。商務簡報實戰拆解各種商務簡報情境,結合對聽眾的性格洞悉,歸納成系統化的簡報方法。從結構企劃、視覺呈現、訊息傳遞三個模塊切入,協助職場專業人士打磨兼具重點與質感,富有影響力的簡報溝通體驗。
標案簡報思維與製作
標案簡報思維與製作是針對政府採購、公開招標與商業提案情境量⾝訂製 的實務主題簡報課程,內容涵蓋分析標單需求、撰寫服務建議書、製作審 查會議簡報、執⾏進度匯報,完整頗析標案所有與「簡報」相關的環節。 透過情境模擬,帶領學員拆解服務建議書、聚焦核⼼亮點、擬定提報策 略、規劃簡報架構,並解析「標案簡報經典的⼗張投影⽚」,協助學員有 效率的完成⼀份完整且具效率的標案簡報。
精實領導管理
「成功,就是做好角色扮演」,做為一個中階管理者,對上對下的角色扮演,是否讓你感到疲乏,即使有心,也不知該從何開始努力。這堂課程為精實 (中小型) 團隊管理者量身設計,講師曾在跨國企業任職過中高階管理者,也在投資公司做為董事提供建議,同時在自己的創業公司擔任執行管理者。透過親身的實戰經歷,及「領導領導者、管理管理者」的經驗,講師將分享十種精實團隊管理者,應有的角色扮演。
職場好關係學分
學習人人都在看,卻不一定說出口的職場默契成為團隊中最搶手的好隊友
透過課程讓學員理解職場的應對進退之道,學習實務的各式工作方法,培養團隊共同語言與工作默契,提升個人品牌質感,進而創造企業品牌形象。
微課影片製作
隨著企業內部數位轉型的風氣漸增,企業培訓數位化是必然的趨勢。比起數位學習平台,若是企業 HR、內部講師能具備製作「微課」的能力,那課程的知識點對同仁來說會更加實用,也更好服用。本課程將從影片製作的基本概念出發,再延伸到前置、拍攝、後製工作的說明與教學,讓您具備製作微課的能力,有效輸出知識與技能。
寶渥的品牌與社群之道
寶渥創立於 2014 年,目前旗下共有八個品牌,提供包含企業教育訓練、新創顧問投資、品牌經營策略、人才媒合招募、專業活動代理... 等服務。而由寶渥創始合夥人發起的台灣首個簡報溝通主題社群「BFA 簡報」,其舉辦的月度活動「簡報小聚」,以及台灣創業圈的最大路演比賽「PitchCamp」,自 2015 年至今已發展成該領域最俱規模及影響力的社群活動。透過自主研發的方法論,以圍繞企業核心價值發展品牌社群,從線上到實體,六年來共創造八個不同的品牌,這堂課將由寶渥創始合夥人林大班,分享寶渥的品牌與社群之道。
組織內的溝通技巧
溝通,是一個優秀領導者必備的能力,也是講求綜效的工作環境必備的職場文化。好的連結,能一加一大於二,創造超越群體人數的價值。
學員將在這堂課學會辨別他人的聆聽偏好,用正確的語言傳達訊息,提高溝通的效率,也能建立情緒化語言的應對原則,減少溝通不良帶來的負面情緒,並透過正向的溝通習慣,創造更順暢協調的溝通文化,強化團體向心力。
簡報溝通術 - 用精準設計傳遞價值
設計工具日新月異,但簡報最終的目的,仍是高速、有效的傳遞訊息。這堂課將從有效溝通的核心出發,帶入設計流程的思考,並加上案例解析及實作演練,讓學員能製作出資訊清晰、有質感又專業的投影片,提升溝通成效,展現職場工作者的價值。
人際風格談溝通
本門課程從理解 DiSC 出發,讓學員能快速判斷溝通對象的風格,並在溝通時回應對方在乎的點,進而學習運用不同特質方式的思考與表達。如果遇到衝突的情境,也能將衝突變成有建設性的對話,有效提升溝通力。
人際關係與對話
本門課程的目標在於學員能說出人係關係的重要觀念,進而察覺自我與對方的需求。如此一來,學員便可以在對話時選擇與溝通對象的連結方式,產出「溝通說明書」,長期經營一段良好的互動關係。
鏡頭表達力
本門課程以硬體設置、肢體語言、聲音表達三大核心,具體協助學員了解「鏡頭表達力」,並知道如何優化上鏡表現,不論是對內、對外,都能展現專業、維持形象,並且精準地表達出訴求。
線上會議溝通力
「線上會議時,沒人專心聽你說話?」
遠距互動的專注力缺失,讓參與者與你「斷線」了嗎?除了設計互動手法之外,好的說話習慣也是關鍵喔!「線上會議、遠端授課溝通力」將告訴你如何運用具引導性的說話技巧,延長聽眾專注力,改善遠距互動的交流品質。
專業經理人必備的公眾演說技巧
向客⼾提案、向董事會報吿、向主管進⾏年度考績報告或提報年度預算、向員⼯演講、向投資⼈募資等重要場合,簡報本⾝必須兼顧邏輯與質感,充實內容與感受,以達成⽬的。透過本課程,學員將有效掌握公眾演說技巧,華麗登台,開啟自己的職場高光時刻。
公眾表達的聲音訓練課
你精心準備了上台說話的內容,開口說話卻讓聽眾昏昏欲睡嗎?你的聲音無法很好地傳達情感,無法創造感性的連結嗎?
我們將在這堂聲音訓練課,學會在公眾表達時,用聲音的指向性創造與聽眾的連結,讓聽眾更容易對你的話語產生反應。同時也學會利用說話的強調技巧,凸顯你的言下之意,精簡說話內容,卻傳遞更多價值。
敏感度銷售力
客戶之所以會被你說服,不是因為你比他好、更正確,而是對方覺得你是真的懂他,也真心為他好。這堂課的核心價值,在於「尊重」與「安全感」,和客戶建立有信任感的關係,提高對他們的影響力。
我們將透過解析說話風格,來提高識人的敏感度,如果能從對方開口的頭幾句話,就產生正確的認識,那麼你就越有機會投其所好,並打動對方。
客訴同理與自我溝通技巧
客戶提出服務範圍外的要求,他所期待的,真的是你為他達成那些請求嗎?
要讀懂客戶的心,先讀懂人的慣性,學會辨別不同的溝通風格,以及背後的思考模式,就能第一時間用正確的態度切入對話,換取更多蒐集資訊的空間,讓客戶在短暫的不愉快之後,成為更忠實長久的粉絲。
有溫度的顧客服務
從心理學的實務角度出發,以人際溝通互動的專業知識為基礎,以大腦科學、思辨決策與性格反應的實務技巧為衍伸,同時搭配大量顧客服務案例分析與實戰技巧演練為課程內容,再輔以使用者經驗、顧客體驗與人性化體驗等顧客服務大數據,協助學員進行系統化學習,打造優質顧客服務,提供有溫度的顧客服務。
時間管理技巧
時間總是不夠用怎麼辦?本門課程從拆解「任務現實化表單」出發,進一步解決職場人士的拖延問題,最終帶你一起打造「覆盤成長系統」,讓你越做越快、越做越好。
問題思辨與決策的系統化作法
從心理學的實務角度出發,以大腦思辨、行為經濟學為基礎,根據問題分析實務技巧與大腦決策盲點為依據,搭配大量問題分析與解決實務案例與實戰技巧演練為課程內容,協助學員進行系統化學習,強化問題分析、目標聚焦與策略擬定與決斷的執行品質。
團隊建立與跨部門合作
課程概要:以團隊經營與凝聚共識的心理學實務為基礎,團隊合作、溝通協調、問題解決與團隊目標達成之體驗遊戲為課程內容,從強化個人團隊思維開始、以高效能團隊建立與合作實務技巧貫穿,同時提升學員跨部門合作與協調實務技巧,達成團隊共榮、夥力全開。
專業經理人的第一堂英文簡報課
許多人在說英文或做英文簡報時,習慣直接把中文翻成英文。然而,中英文從本質上的思維、邏輯、表達習慣就不同,因此在商務英文簡報上,若直接翻譯,不僅容易導致表達不夠流暢,重點和語意不清楚,更會讓你的專業被大打折扣。這門英文簡報課透過系統性的教學、真實情境實戰,提升學生的思考邏輯、英文表達、臨場反應等能力,並從商業個案帶你從頭走過簡報從準備到上台的完整流程。