目標與行動

邏輯工具 : 三分法

思考工具 : 便利貼

簡報架構 : 會議報告 & 銷售提案

釐清何謂簡報的具體目標，依據目標替聽眾設定明確的下一步行動方案

建立「 見樹又見林 」的簡報全貌

將零碎思緒具象化，建立清晰的簡報架構

洞察主管 / 客戶的人格特質，進行有效的彙報 / 提案

什麼是重點

打磨商業質感

表格頁面處理方式

企業簡報案例分析

辨別資訊與雜訊，優雅地傳達重點

維持一致性 : 風格 / 字型 / 配色 / 對齊

找出表格的關鍵數字，搭配邏輯與閱讀動線，排出清楚明瞭的表格頁面

拆解經典簡報案例，分析問題並調整，呈現改造前後的差異

找出個人關鍵字

FAB 法則

登台的穿搭建議

模擬職場簡報情境，探討簡報無法留下深刻印象的原因

區分提案內容或產品的功能 / 特色 / 好處，找出可以打動聽眾的關鍵內容

用 3210 法則來選擇登台簡報的穿搭，建立專業形象與影響力

林大班

林大班是企業溝通諮詢公司寶渥的創始合夥人兼大中華區高級培訓總監，職場溝通社群 BFA 簡報共同發起人，主要負責培訓、投資業務及運營管理工作，同時也是台灣首個創業路演主題訓練營 : PitchCamp 的共同創辦人。

大班多年來一直專注於企業培訓、創新創業、風險投資及零售領域，擁有廿年工作及超過十年的顧問經驗，在兩岸都是一位極受知名企業與職場人士喜愛的商務演示顧問、講師與專欄作者，並於 2017 獲選關鍵評論網的未來大人物。共同創辦寶渥之前，他在蘋果經銷商工作期間曾訓練並管理大中華區超過百人的蘋果培訓講師團隊，負責兩岸三地的人才招聘與培訓工作，曾參與美商蘋果公司在上海、北京、廣州、武漢等地舉辦的講師論壇，並受邀至舊金山參與 Monster Inc. 全美菁英講師培訓，此外還負責過國際品牌執行長在全球 CES 大會的主題演講，並主導企業總經理對蘋果公司 Tim Cook 的提案。

林大班目前還是新創天使投資人，主要投資模式創新相關領域 ; 《經理人月刊》與專案管理生活思維專欄作者，主要撰寫領導管理與商務演示相關的內容。

黃孟堯

黃孟堯是企業溝通諮詢公司寶渥的副總經理暨資深講師，主要負責企業培訓工作。黃孟堯一直專注於企劃提案領域， 擁有超過 15 年的相關經驗，協助過不同產業的企業客⼾銷售商品、推廣計畫與塑造品牌形象。

在加入寶渥之前，黃孟堯曾創辦圓桌創意影⾳並擔任執行長暨企劃總監，領導圓桌創意影⾳的企劃與提案業務。在運營圓桌的 5 年中，主要負責業務開發與影像監製，其服務的客⼾包括 3M、DELL、桃園航空城等知名品牌。在創辦圓桌影⾳之前，他曾在台灣知名免稅品牌采盟擔任資深企劃，負責⼤型公共建設促參案 (OT 案) 之企劃撰寫與提案簡報。

黃孟堯加入寶渥以後，其服務的客戶包含 Apple China、北京⼩米集團、台積電、友達光電、正崴精密工業、金士頓科技、康舒科技、威剛科技、康淳科技、遠通電收、台灣中油、台北捷運、勤業眾信、富邦⾦控、國泰金控、群益金鼎證券、國泰人壽、Gamania 橘子集團、安斯泰來製藥、國家生技中心、⼭葉興業、國家兩廳院、三創生活、我傳媒科技、DAC Taiwan、傳動整合行銷、PChome、foodpanda、家樂福基金會、PAUL、COFIT、EF 國際文教機構、TutorABC、活動通、中央研究院、外貿協會、工業技術研究院、台北市電腦公會、台灣綜合研究院等知名客⼾。