這堂課程為精實 (中小型) 團隊管理者量身設計，講師曾在跨國企業任職過中高階管理者，也在投資公司做為董事提供建議，同時在自己的創業公司擔任執行管理者。透過親身的實戰經歷，及「領導領導者、管理管理者」的經驗，講師將分享十種精實團隊管理者，應有的角色扮演。

這是一門 90 分鐘的直播課程，內容會從五大面向展開細部講述，分別為「角色扮演」、「前置準備」、「簡報技巧」、「進度追蹤」、「畫面管理」，並會在課程末段由兩位講師進行對談，為您收斂「匯報重點」的落地方法及注意事項。相信您在上完課以後，能於會議前準備俱全，會議中推進順暢，會議後掌握全局，打造一場品質及效率兼備的視訊會議。

PFP 寶渥創立於 2014 年，目前旗下共有八個品牌，提供包含企業教育訓練、新創顧問投資、品牌經營策略、人才媒合招募、專業活動代理...等服務。透過自主研發的方法論，以圍繞企業核心價值發展品牌社群，從線上到實體，六年來共創造八個不同的品牌，這堂課將由寶渥創始合夥人林大班，分享寶渥的品牌與社群之道。

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這是一門 90 分鐘的直播課程，內容聚焦在線上情境的簡報設計技巧。在課程當中，孟堯老師將提供職場工作者馬上就能落地運用的視覺化處理方法。相信在上完課之後，您可以在日常的工作匯報、對外的客戶提案，感受到設計能力的提升。

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職場如戰場，除了檯面上的專業火力展現，也有沒說出口的人情世故。多懂一點做人，事情也好做一些。

很多沒說出口的潛規則，讓你踩雷而不自覺嗎 ? 現在千金可買早知道，從小公司到跨國企業再到新創公司，本堂課程講師將分享超過廿年在商場中的觀察。

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