課程概要
「成功,就是做好角色扮演」,做為一個中階管理者,對上對下的角色扮演,是否讓你感到疲乏,即使有心,也不知該從何開始努力。這堂課程為精實 (中小型) 團隊管理者量身設計,講師曾在跨國企業任職過中高階管理者,也在投資公司做為董事提供建議,同時在自己的創業公司擔任執行管理者。透過親身的實戰經歷,及「領導領導者、管理管理者」的經驗,講師將分享十種精實團隊管理者,應有的角色扮演。
課程資訊
課程時數 | 2-4 小時
課程形式 | 線上 / 線下皆可安排
課程大綱
為人
做人
識人
用人
育人
能人
成人
留人
放人
神人
講義氣、重感情,大俠是也
工作中冷血、生活中柔情,嚴格是自毀人設的仁慈
別相信他的情懷,重點還是看能力
給猴子一棵樹、給老虎一座山
管理工作目標,而非過程
經驗不足給時間、能力不足給訓練
原則踩線直接辭退
立戰功、建榜樣,好漢不止當年勇
一群人走的遠,其中不一定要有你
需要比想要更好,比起零食,可信的未來更實在
為暫時登出的夥伴,想下一步,留一席地
你就是眾人想要成為的樣子
精選授課片段
講師介紹
林大班
林大班是企業溝通諮詢公司寶渥的創始合夥人兼大中華區高級培訓總監,職場溝通社群 BFA 簡報共同發起人,主要負責培訓、投資業務及運營管理工作,同時也是台灣首個創業路演主題訓練營 : PitchCamp 的共同創辦人。
大班多年來一直專注於企業培訓、創新創業、風險投資及零售領域,擁有廿年工作及超過十年的顧問經驗,在兩岸都是一位極受知名企業與職場人士喜愛的商務演示顧問、講師與專欄作者,並於 2017 獲選關鍵評論網的未來大人物。共同創辦寶渥之前,他在蘋果經銷商工作期間曾訓練並管理大中華區超過百人的蘋果培訓講師團隊,負責兩岸三地的人才招聘與培訓工作,曾參與美商蘋果公司在上海、北京、廣州、武漢等地舉辦的講師論壇,並受邀至舊金山參與 Monster Inc. 全美菁英講師培訓,此外還負責過國際品牌執行長在全球 CES 大會的主題演講,並主導企業總經理對蘋果公司 Tim Cook 的提案。
林大班目前還是新創天使投資人,主要投資模式創新相關領域 ; 《經理人月刊》與專案管理生活思維專欄作者,主要撰寫領導管理與商務演示相關的內容。