課程概要
標案簡報思維與製作是針對政府採購、公開招標與商業提案情境量⾝訂製的實務主題簡報課程,內容涵蓋分析標單需求、撰寫服務建議書、製作審查會議簡報、執⾏進度匯報,完整剖析標案所有與「簡報」相關的環節。透過情境模擬,帶領學員拆解服務建議書、聚焦核⼼亮點、擬定提報策略、規劃簡報架構,並解析「標案簡報經典的⼗張投影⽚」,協助學員有效率的完成⼀份完整且具效率的標案簡報。
課程資訊
課程時數 | 4-7 小時
課程形式 | 實體課程
課程大綱
分析需求
- 整體的概念:評審委員沒說出口的心理狀態
- 篩選內容四個標準:TARGET / TA / TIME + 標案需求
- 分析標單:基本需求 與 關鍵需求
- 關鍵課題:挖掘需求清單背後的隱性成本
- 逆向思考:從我方優勢回推定義痛點
※ 演練一:亮點關鍵字練習_公司簡介
※ 演練二:關鍵需求案例解析
撰寫計畫
- 政府標案經典的十張投影片
01 關鍵課題
02 解決方法
03 公司簡介
04 計畫架構
05 執行計畫
06 相關實績
07 核心團隊
08 執行期程
09 示範影片
10 加值服務
提報策略
- 內容模組化:萃取標案核心亮點
- 便利貼工具:系統化排列順序、精準控制簡報時間
- 有力簡報架構:IPSDA
- 統問統答的回應技巧
※ 演練三:標案簡報模組練習
進度匯報
- 會議中的利害關係人:承辦 / 評委 / 長官
- 匯報的起點與終點:知道 - 理解 - 認同 - 決策
- 進度匯報經典規則:DATA - INSIGHT - GO
- 與承辦站在同一陣線:FAB 法則
※ 演練四:執行進度匯報情境模擬演練
視覺排版
- 什麽是重點:具體量化的 DATA / 獨特客製的 INSIGHT / 明確行動的 GO
- 簡報排版三原則:字體 / 配色 / 位置 (對齊)
- 標案投影片案例:Before - After 修改示範
※ 演練五:標案投影片排版練習
課程具體時間,依照上課學員由講師現場調整課程內容,以符合學習效益。
講師介紹
黃孟堯|PFP 寶渥資深講師、BFA 簡報總編輯
黃孟堯是寶渥公司的資深講師,主要負責企業培訓工作。黃孟堯一直專注於企劃提案領域, 擁有超過 16 年的相關經驗,協助過不同產業的企業客⼾銷售商品、推廣計畫,並擔任標案簡報顧問。
在加入寶渥之前,黃孟堯曾創辦圓桌創意影⾳並擔任執行長暨企劃總監,領導圓桌創意影⾳的企劃與提案業務。在運營圓桌的 5 年中,主要負責業務開發與影像監製,其服務的客⼾包括 3M、DELL、桃園航空城等知名品牌。在創辦圓桌影⾳之前,他曾在台灣知名免稅品牌采盟擔任資深企劃,負責⼤型公共建設促參案 (OT 案) 之企劃撰寫與提案簡報。
黃孟堯加入寶渥以後,其服務的客戶包含 CTCI、Apple China、北京⼩米集團、台積電、正崴精密工業、威剛科技、遠通電收、台灣中油、勤業眾信、富邦⾦控、國泰金控、群益金鼎證券、國泰人壽、Gamania 橘子集團、安斯泰來製藥、國家生技中心、⼭葉興業、三創生活、我傳媒科技、DAC Taiwan、傳動整合行銷、家樂福基金會、COFIT、EF 國際文教機構、活動通、工業技術研究院等知名客⼾。