打造個人品牌是這幾年最熱門的一件事，今天想聊聊另一個面向，就是對內的個人品牌，又可以稱做「個人職業品牌」。

「個人品牌」聯名「公司品牌」=「個人職業品牌」

工作到了一定年資之後，在轉換職業的時候會開始有獵頭公司尋跡而來，而獵頭在做 reference check 的時候，你的前雇主、主管、同事、部屬、合作夥伴，形容你的前三句話，還有「但是」之後的第一句話，大概就是你的「個人職業品牌概述」了。

比方說 : 某某很積極、會主動提出問題和想法，"但是" 提出來解決方案常常不切實際，無法真正的落地使用。

不幸的是，多半的業主只會放大缺點，而不是管理優點，所以想花點時間，跟大家談談內部個人品牌的重要性。

對外謙虛客氣有禮，對內驕傲自大情緒化

有一回去拜訪熟識的客戶，會議結束後，對方的部屬送我們去搭車，我順口說了一句「跟著 xxx 做事很棒吧」沒想到卻得到一個尷尬又不失禮儀的微笑。

事隔一年之後，我們才從這位部屬口中得知，他的主管常常在私底下用不堪的字眼辱罵同事，雖然不是在檯面上，但大家都會擷圖對話記錄互相通報，主管明明知道同事們不喜歡，卻仗著管理權勢而沒有要調整的意思，搞得大家工作的心情都很不愉快。

塑造在外的個人形象很好

若是內外一致更能讓人感覺良好

對外客氣大方過節送禮總是沒忘，對內斤斤計較從來沒想過同儕工作之外的需求

我們一起試試看，現在先把你最常一起共事的三位同事的名字寫下來，然後試著再寫下他的生日、到職日、還有一個對他來說最有意義的日子。

不容易對嗎 ?

但說不定也沒那麼難。

比方說新人報到歡迎的時候，你可以在通訊錄上加上一個註記，就像你可能會為客戶註記認識的日子、場合、介紹人...等資訊一樣，你也可以為你的同事這麼做。

到職日就是職場的生日，到了那一天，哪怕是一杯珍奶一片雞排，也是很令人感動的，那種有人記得有人關心的感動。

而對所有北漂打拚的同事來說，過年就是有意義的日子，關心一下他買到車票了沒 ; 對所有失戀的同事來說，情人節就是有意義的日子，主動找他中午一起吃個好料。

孤芳自賞沒有不好，但不意味著你需要對人冷淡。

遠親不如近鄰的道理我們都懂

外部的社群活動積極參與，內部的團建聚餐一直滑手機

有些人下了班就各種跑活動，但是公司的聚會總是能躲就躲，「約你你說不來，來了你又不 high」，這樣在內部的人緣怎麼可能會好呢 ?

外面的朋友客戶跟你感情再好，也不見得願意讓你去他的公司工作，如果在 reference check 的時候發現你在原單位的人際關係那麼差，他一定也會擔心你來了之後會是一樣的結果，更怕的是，你會不會賣弄這層「我跟老闆是朋友」的關係呢 ?

(然後請別忽略新老闆跟前老闆，可能也是朋友關係)

忽視公司內部人際關係，只注重經營外部人脈，久了一定會讓人覺得表裡不一而遭人白眼，最終在內部被孤立。

就算你認識郭董楊董林董，明天的簡報還是得自己做。

遠水救不了近火的道理我們都懂

所以比起外部的人脈資源，我更推薦大家充實內部的人際關係，積極參與團隊各式聚會，展現對同儕甚至主管的關心，你可以從中午揪大家一起吃飯開始做起。

以上就是打造內外一致的個人職業品牌，歡迎延伸閱讀「開除你或是栽培你，從來都不是能力問題」，或上 PBS 寶渥商學院官網了解更多職場溝通、領導管理等文章。

本文作者：PBS 寶渥商學院資深合作講師 林大班